Bienvenue sur le blog Process Optimal. J’y partage mon expérience et ma compréhension des outils d’amélioration des processus.
Les thèmes principaux sont:
- L’amélioration continue
- Le Lean
- Le Six Sigma
- La visualisation des données
- L’automatisation des tâches récurrentes.
Articles récents
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Résoudre un problème peut en révéler un autre
Dans la résolution de problèmes, il est fréquent de penser qu’une fois un problème réglé, la situation s’améliorera immédiatement. Pourtant, il arrive parfois qu’un nouveau problème surgisse à la place du précédent ou que le problème initial…
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Défauts rares et contrôles sporadiques
Est-ce que ça vous est déjà arrivé de vous rendre compte qu’un lot de composants comporte de nombreuses pièces défectueuses seulement après en avoir utilisé une bonne partie? S’agit-il de malchance ou doit-on s’attendre à ce phénomène?…
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SPC: une explication intuitive
Dans cet article, nous allons voir une explication intuitive ce qu’est le contrôle statistique des procédés – appelé en anglais SPC : Statistical Process Control. Imaginez que vous êtes au travail le matin, et vous voyez votre collègue…
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8 erreurs qui entravent les AMDEC
Les AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances et des Criticités ; en anglais: FMEA Failure Modes and Effects Analysis) sont des outils très puissants pour maîtriser les risques durant la conception et la production d’un produit ou…
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Le pouvoir des petites améliorations
Réaliser fréquemment de petites améliorations est l’un des principes fondamentaux du Lean.Chaque jour, on va essayer de faire de petits progrès, dès qu’on réalise que quelque chose peut être amélioré.En procédant de cette manière-là, on va, petit…
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Le Poka Yoke du subwoofer
Il y a quelques semaines, une amie m’a demandé de réparer son subwoofer qui ne fonctionnait soudainement plus. En démontant l’appareil, j’ai déconnecté le haut-parleur sans faire particulièrement attention.Mince ! Dans quel sens effectuer le branchement ? Je n’en…
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Étude de cas: service lent dans un café
J’observe régulièrement la manière de fonctionner des cafés et restaurants. L’organisation de l’équipe a un impact direct sur l’expérience des clients.Il y a quelques mois, j’ai été témoin d’une situation très intéressante qui montre à nouveau que…
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La qualité selon Taguchi
Dans l’approche traditionnelle de la qualité, la qualité est bonne si elle est à l’intérieur des limites prédéfinies, et mauvaise si elle en sort. Ça paraît évident, cependant il existe une autre approche: la qualité selon Taguchi.…
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La boucle de l’amélioration continue
Vous voulez de l’amélioration continue dans votre organisation, mais ça ne fonctionne pas? Il est probable qu’un des éléments clés nécessaires ne soit pas en place. L’amélioration continue est une boucle d’apprentissage. Mais si ce cercle vertueux…
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Visualiser demande et production
Comment communiquer efficacement les prochaines commandes et l’avancée de la production à son équipe?Nous allons voir que les représentations les plus courantes ne sont pas les mieux adaptées, et qu’un ensemble de graphiques simples répond parfaitement aux…